Obiektywne prawa organizacji

Im więcej mamy czasu na wykonanie konkretnej pracy, tym więcej czasu praca ta zabierze.

W hierarchii każdy pracownik stara się wznieść na swój szczebel niekompetencji. Stąd z biegiem czasu każde stanowisko zostanie objęte przez pracownika, który nie ma kompetencji do wykonywania swoich obowiązków. Prace zaś wykonują ci, którzy nie osiągnęli swego stopnia niekompetencji.

Jeśli coś może pójść źle, to pójdzie.

W sytuacji kryzysowej, kiedy trzeba wybierać miedzy różnymi alternatywami, większość ludzi wybierze rozwiązanie najgorsze.

Jeśli jakaś praca została od początku źle zrobiona, wszelkie usiłowania jej poprawienia jeszcze ją pogorszą.

Prawdopodobieństwo pożądanego wyniku jest odwrotnie proporcjonalne do stopnia pożądania tego wyniku.

Każda sprawa ma dwie strony z wyjątkiem przypadku gdy rozważający jest osobiście zaangażowany. W tym przypadku istnieje tylko jedna strona.

Każda organizacja, o ile temu nie przeciwdziałać dąży do pogrążenia się w chaosie.

Ci którzy mają, dostają najwięcej.

W biurokracji awansuje się za działalność, nie za wyniki.

Rozwiązanie jednego problemu natychmiast stwarza następne.